Relatório
Integrado

2021

O Relatório Integrado 2021 do Hospital Alemão Oswaldo Cruz reúne os principais indicadores, dados e projetos que traduzem as conquistas e desafios da Instituição no ano.

As Normas da Global Reporting Initiative (GRI) são o principal instrumento para a comunicação de métricas e resultados. Além disso, balizam o conteúdo os temas ambientais, sociais e de governança (ESG, na sigla em inglês) priorizados por meio de um processo de materialidade. Todos os indicadores de sustentabilidade cobrem o período de 1o de janeiro a 31 de dezembro de 2021, abrangendo unidades diretamente mantidas pelo Hospital e também as instituições administradas pelo Instituto Social Hospital Alemão Oswaldo Cruz.

Palavra da liderança

Respeito ao legado, atenção ao presente e olhar para o futuro da saúde

"No ano em que completamos 125 anos, temos como compromisso olhar para o futuro e continuar crescendo, sem perder a nossa essência: cuidar com excelência técnica e acolhimento"

Weber Porto

Presidente do Conselho Deliberativo

"Para alavancar nosso crescimento e consolidar o protagonismo do Hospital na saúde, estruturamos um novo ciclo do Planejamento Estratégico em 2021"

Dr. José Marcelo A. de Oliveira

Diretor-presidente

Oswaldo Cruz

um hospital de grande porte e alta complexidade

Referência na América Latina, o Hospital Alemão Oswaldo Cruz construiu, ao longo dos seus quase 125 anos de história, uma tradição que combina a excelência em tratamento e o acolhimento. A Instituição, que possui um corpo clínico renomado e uma das melhores assistências do país, conta com Modelo Assistencial próprio que coloca o paciente e o familiar no centro do cuidado

Defendemos a ciência e investimos em pesquisa científica

110 estudos em 2021 – sendo 30% sobre alternativas terapêuticas contra a Covid-19

187 artigos publicados, envolvendo mais de 10 mil pacientes

Atuação em parceria com a TriNetX para acelerar a pesquisa clínica e a descoberta de terapias e tratamentos por meio de Real World Evidence

Fortalecemos o SUS e agimos com Responsabilidade Social

Somos uma das Entidades de Saúde de Reconhecida Excelência (ESRE) do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (Proadi-SUS) do Ministério da Saúde

  • Ampliação do acesso à saúde por meio de telemedicina TeleUTI
  • Suporte, treinamento e qualificação de profissionais da saúde no país pelo projeto de telemedicina TeleHAOC

Fortalecemos o SUS e agimos com Responsabilidade Social

Por meio do Instituto Social Hospital Alemão Oswaldo Cruz, gerenciamos o Complexo Hospitalar dos Estivadores e o AMBESP – Ambulatório de Especialidades Dr. Nelson Teixeira, em Santos (SP). Também apoiamos o município na gestão dos seus leitos de campanha durante a pandemia

  • 1.200 vidas salvas no Hospital de Campanha em Santos (SP)
  • 12 mil teleconsultas realizadas no AMBESP, com aprovação de 90% por parte dos pacientes
  • Contribuição para a redução da taxa de mortalidade infantil em Santos, que passou de 3,5%, em 2020, para 2,2%, em 2021

Promoção da diversidade e do cuidado dos nossos colaboradores

64% da liderança e 60% dos cargos de diretoria ocupados por mulheres

Aprovação da criação de um Programa de Diversidade para implementação de políticas afirmativas

Estamos entre as Melhores Empresas da Great Place to Work (GPTW)®. Conquistamos também os selos de Melhores Empresas para Trabalhar da GPTW nos rankings Terceiro Setor e Gestão Saudável

Inovamos para o avanço na saúde

Uso de realidades virtual e aumentada no planejamento cirúrgico. Cirurgia menos invasiva para o paciente e mais precisão no procedimento

Adotamos a inteligência artificial para avaliar e prever a evolução do quadro clínico dos pacientes, possibilitando um cuidado ainda mais personalizado

Sustentabilidade e meio-ambiente

Estruturação do Sistema de Gestão Ambiental com base na ISO 14000

325 toneladas de resíduos reciclados em 2021 (13% a mais do que em 2020)

Com uma área verde com 2 mil m² repleta de árvores centenárias, a Unidade Paulista é o primeiro hospital no país a contar com sistema de gestão digital do patrimônio arbóreo. O espaço é usado para atividades físicas com os pacientes, além de visitas de pets

Promovemos educação de qualidade em todo o Brasil

Mais de 16 mil novos alunos impactados pelas nossas Faculdade e Escola Técnica (presencial e EaD)

Mais de 12 mil profissionais capacitados para o enfrentamento à Covid-19

Missão

Ser preciso e humano para garantir a melhor experiência e resultado em saúde para o paciente.

Visão

O cuidado pleno com a saúde acontece na harmonia entre o conhecimento e o acolhimento.

Valores

Segurança do paciente
Atenção e precisão para entregar o essencial para nossos pacientes: segurança.
Acolhimento
É na relação humana do toque e do olhar que se dá a mais profunda medicina.
Verdade
A confiança é o nosso meio, e a credibilidade, o nosso fim. Somos íntegros conosco e com o mundo à nossa volta.
Protagonismo colaborativo
O Hospital é um organismo vivo. Cada um precisa exercer o seu papel e, sobretudo, ter iniciativa, enxergar-se no outro e trabalhar em conjunto.
Tradição inovadora
Preservação da cultura e dos marcos históricos de um hospital centenário, mas que sabe se reinventar para evoluir continuamente.

Nossas Unidades

Em São Paulo

  • • Unidade Paulista
  • • Hospital Vergueiro
  • • Unidade Campo Belo
  • • Centro de Inovação e Saúde Digital
  • • Escola Técnica e Faculdade
veja as unidades

Em Santos*

  • • Complexo Hospitalar dos Estivadores
  • • Ambesp – Ambulatório Médico de Especialidades Dr. Nelson Teixeira
  • • Hospital de Campanha Vitória (ativo entre maio de 2020 e outubro de 2021)
* Por meio do Instituto Social
Hospital Alemão Oswaldo Cruz

Modelo de Negócios

Aqui, apresentamos de forma sintetizada nosso processo de geração de valor, dos capitais que acessamos aos impactos que produzimos

(nossa entrega
de valor)
veja
mais
Subprodutos

Indicadores
estratégicos

Giro de leitos

O que é: indica a relação entre a velocidade, a eficácia e a ocupação de leitos do Hospital. O índice é calculado através da fórmula quantidade de altas / número de leitos x quantidade de meses

Giro de leitos global
Unidade Paulista e Hospital Vergueiro
2019 2020 2021
5,6 4,5 5,0
Prazo médio de recebimento contábil

O que é: quantidade de dias para a Instituição receber o crédito por seus serviços prestados

PMR*
(sem desconto de Perdas Estimadas para Créditos de Liquidação Duvidosa – PECLD): contas a receber / receita líquida total x dias.
Dias
2019 2020 2021
123,18 118,21 106,89
Atendimentos do Instituto Social Hospital Alemão Oswaldo Cruz

O que é: total de pessoas atendidas pelos hospitais e ambulatórios gerenciados pelo Instituto Social Hospital Alemão Oswaldo Cruz

Atendimentos
Pessoas atendidas
2019 2020 2021
23.071 97.834 298.611
Receita líquida

O que é: receita obtida pela Instituição

Receita líquida
R$ mil
2019 2020 2021
842.596 852.497 1.133.500
Satisfação do colaborador (%)

O que é: pesquisa de satisfação realizada com suporte da Great Place to Work (GPTW)

Satisfação do colaborador
Índice de confiança
2019 2020 2021
69% 73% 77%
Provisão dos devedores duvidosos (R$)

O que é: o volume de recursos não recebidos que a Instituição enquadra como incertos quanto ao recebimento

Provisão dos devedores duvidosos
Milhões
2019 2020 2021
11,5 2,6 17,3
Satisfação do paciente – NPS (%)

O que é: satisfação medida pelo Net Promoter Score (NPS) em SMS enviado após a alta do Hospital ou por e-mail

NPS
Pessoas atendidas
2019 2020 2021
73% 76.7% 77,6%

Investimentos
em 2021

O Capex consolidado do Hospital Alemão Oswaldo Cruz em 2021 foi de

R$ 30,4 milhões, incluindo
R$ 22 milhões

em obras e equipamentos médicos (engenharia) na unidade Paulista e no Hospital Vergueiro

R$ 4,5 milhões

para TI, comunicações e jornada digital

R$ 1,7 milhão

para a expansão do Hospital Vergueiro

Mais seis salas de cirurgia
O centro cirúrgico da Unidade Paulista ganhou três salas de cirurgia em fevereiro e outras três em setembro. Isto contribuiu para que o Hospital atingisse o seu recorde em volume de cirurgias apesar da pandemia.

Modelo Assistencial Hospital Alemão Oswaldo Cruz®

A importância do cuidado na Instituição é de tal ordem que resultou na criação do Modelo Assistencial Hospital Alemão Oswaldo Cruz®, um conjunto de diretrizes e premissas que norteiam o relacionamento do Hospital com os pacientes e seus familiares. O Modelo utiliza o conceito do cuidado baseado no relacionamento (RBC – Relationship Based Care) e no primary nursing.

O Modelo norteia o relacionamento da Instituição com os pacientes e seus familiares

Covid-19, ano dois

Comitê médico

O Hospital constituiu um comitê médico com profissionais de alta reputação acadêmica que, em conjunto com a gestão médica institucional, elaborou protocolos médicos para a realização de cirurgias eletivas com segurança.

ECMO

A ECMO (Extra Corporeal Membrane Oxygenation, ou Oxigenação por Membrana Extracorporal) foi utilizada pelo Hospital em 2021 em um total de 45 pacientes com quadros extremamente graves de Covid-19 vindos de todo o Brasil. A mortalidade dos pacientes da Instituição tratados com este recurso foi de 37% – contra os 50% registrados na literatura.

Terapia de Oxigênio Nasal de Alto Fluxo

Foi realizada uma pesquisa sobre indicadores de corte que ajudam a determinar o quanto a terapia é eficiente no tratamento da Covid-19 em determinadas situações. A partir do estudo, a equipe de fisioterapia da UTI elaborou um protocolo para o seu uso seguro e eficaz.

Protetores Coxins

Eles foram empregados pelo Hospital para proteger a pele dos pacientes de Covid-19 colocados em posição de prona (virados de barriga pra baixo), de forma a ajudar a evitar ou reduzir lesões em partes do corpo como joelhos, pés e a face. Com a pandemia, o número de pronas foi de duas por ano, em média, para 60 em um único mês.

Monitoramento de medicamentos via nuvem

Foi implantada uma nova tecnologia que, através da análise de ambientes como geladeiras, auxilia no monitoramento da temperatura e umidade à qual os medicamentos estão expostos. Os dados são coletados e transmitidos através da nuvem por meio de um sistema que gera um dashboard bastante completo e uma série de alertas, ajudando na tomada de decisões.

Covid longa

O Hospital criou em 2021 um centro voltado à recuperação de pacientes que estão lidando com algum grau de sequela(s) decorrente(s) da doença. Além disso, foi realizado um levantamento junto a 1.667 pacientes para melhor entender o impacto da Covid longa sobre a qualidade de vida.

Qualidade, segurança
e desfechos clínicos

O Hospital Alemão Oswaldo Cruz conta com uma Política Institucional de Qualidade, Segurança do Paciente e Desfechos Clínicos e um Programa de Melhoria da Qualidade e Segurança para estabelecer diretrizes e processos que identificam e priorizam setores e pontos críticos para o sucesso nessas áreas. A Instituição pratica uma série de padrões internacionalmente reconhecidos, que se desdobram em processos, protocolos e indicadores.

O compromisso com a segurança do paciente perpassa todo o dia a dia da Instituição, envolvendo das áreas médicas e assistenciais até as mais diversas equipes de suporte. Merece destaque também o Comitê Estratégico de Qualidade e Segurança do Paciente, que é composto pela equipe de Qualidade e Segurança do Paciente e também pelos gerentes corporativos médicos e assistenciais, bem como pelos diretores-executivos do Comitê Médico e Assistencial, órgão deliberativo que tem por objetivo dar celeridade e abrangência às ações de qualidade e segurança do paciente.

Densidade de incidência de infecção da corrente sanguínea relacionada a cateter venoso central em UTI da unidade Paulista e do Hospital Vergueiro (x/1.000 cateteres-dia)
2019
1,23
2020
1,27
2021
2,61
Referência: Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp): 3,14
Letalidade por sepse(%)
2019
7,8
2020
17,3
2021
17,9
Referência: Instituto Latinoamericano de Sepse (ILAS): 22,3
Densidade de eventos adversos relacionados a medicamentos
2019
0,30
2020
0,35
2021
0,23
Referência: Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp): 0,74
Queda com lesão(%)
2019
0,39
2020
0,36
2021
0,32
Referência: Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp): 0,25
Percentual de adesão à avaliação de risco de tromboembolismo venoso(%)
2019
87,5
2020
97,7
2021
96,7
Referência: Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp): 86,2%
Letalidade por Infarto Agudo do Miocárdio (IAM) (%)
2019
0
2020
14,5
2021
8,6
Referência: Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp): 6,4

Educação, Pesquisa,
Inovação e Saúde Digital

O Centro Internacional de Pesquisa publicou 187 artigos que, juntos, envolveram mais de 10 mil pacientes. Ele seguiu também fazendo parte da rede colaborativa de estudos de relevância populacional comandada pelo Population Health Research Institute (PHRI) – e que reúne 1,5 milhão de participantes de 250 instituições de 102 países diferentes.

Entrada do Centro Internacional de Pesquisa na plataforma TriNetX, uma rede colaborativa que reúne instituições de saúde, a indústria farmacêutica e organizações de pesquisa e utiliza o Real World Data. Os dados (todos anônimos) reúnem 450 milhões de prontuários de 170 instituições de saúde em mais de 30 países.

Com o auxílio do Centro de Inovação e Saúde Digital, o Hospital tem utilizado a realidade virtual e a realidade aumentada para apoio ao planejamento cirúrgico. Depois de capturadas, imagens de exames como tomografia computadorizada e ressonância magnética são colocadas em um ambiente virtual e manipuladas em 3D pelos médicos.

Números da Educação
12.000
participaram do projeto de capacitação de profissionais da Saúde para o enfrentamento à Covid-19 feito em parceria com a Johnson&Johnson
37
colaboradores apoiados financeiramente para a realização do Curso de Socorristas em Saúde Mental
128 alunos
participando do Programa de Desenvolvimento do Aluno (PDA), que insere os estudantes nas práticas hospitalares
20 mil
inscritos em webinars sobre cursos a serem lançados
4.449
participantes de eventos estratégicos



Sustentabilidade e
Responsabilidade Social

Responsabilidade Social
proadi-sus
Para o Triênio 2021-2023, estão previstos 26 projetos e R$ 199,377 milhões em imunidade tributária. Nas entregas, 18.770 profissionais capacitados, 106 hospitais contemplados em todo o Brasil e mais de 100 publicações científicas.
Ações como a TeleUTI, que aconteceu em Rondônia durante três meses, reforçaram a ampliação do acesso ao atendimento.
Elaboração de protocolos de prevenção à Covid-19 e serviços de suporte, treinamento e qualificação à disposição de profissionais do Brasil inteiro através do Telessaúde do Hospital.
Instituto Social
Hospital Alemão Oswaldo Cruz
Oferecimento de mais de 28 mil consultas através da plataforma de teleatendimento ConectaAMBESP.
35% de cesarianas entre os partos realizados no Complexo Hospitalar dos Estivadores – contra 80% da média brasileira.
O coeficiente de mortalidade neonatal da cidade de Santos (SP) passou de 3,5% em 2020 para 2,2% em 2021 (melhora de 38%). Reforçando o seu compromisso com a qualidade da assistência neonatal, o Instituto Social Hospital Alemão Oswaldo Cruz aderiu à Aliança Nacional pelo Parto Seguro e Respeitoso.
Meio-ambiente e Eficiência
Início da estruturação, com base na ISO 14000 do Sistema de Gestão Ambiental
414.932 kWh de energia economizados em 2021
Mesmo em meio à pandemia, o Hospital reduziu em 30% a sua geração de resíduos perigosos
O Hospital se tornou o primeiro no país a contar com um sistema de gestão digital do seu patrimônio arbóreo

Créditos

Relatório integrado 2021
Hospital Alemão Oswaldo Cruz

Direção
Dr. José Marcelo A. de Oliveira
Diretor-presidente

Comunicação Geral
Andre Tanno
Diretor-executivo de Negócios, Marketing e Estratégia

Ana Vailati
Diretora de Marketing e Relacionamento

Coordenação Editorial
Michelle Barreto
Coordenadora de Comunicação Corporativa

Bianca Ribeiro
Analista de Comunicação Corporativa

Apoio de Produção
Rafaela Rosas
Analista de Comunicação Corporativa

Heloisa Sato
Designer

Projeto gráfico e editorial, edição e consultoria GRI
Grupo report - rpt sustentabilidade
www.gruporeport.com.br

Fotos
Lalo de Almeida
Roberto Assem
Karime Xavier
Imagens do acervo do
Hospital Alemão Oswaldo Cruz

Unidades

Unidade Paulista
Rua Treze de Maio, 1.815
Bela Vista
CEP 01327-001
São Paulo (SP)
Tel.: 11 3549 1000

Unidade Campo Belo
Avenida Vereador José Diniz, 3.457 - Sobreloja
Campo Belo
CEP 04603-003
São Paulo (SP)
Tel.: 11 2344 2700

Hospital Vergueiro
Rua São Joaquim, 36
Liberdade
CEP 01508-0 00
São Paulo (SP)
Tel.: 11 3549 1000

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Unidade Paulista

Unidade Paulista

A Unidade está estrategicamente situada no coração da cidade, na região da Avenida Paulista. Seu foco está em serviços assistenciais, diagnósticos, de tratamento e de pesquisa em medicina de alta complexidade, abrangendo diversas especialidades.

Hospital Vergueiro

Hospital Vergueiro

Tem como foco a oferta de serviços e atividades assistenciais, ambulatoriais e cirúrgicas em modelo de negócio inovador, baseado em bundles (conjuntos de processos e procedimentos padronizados) negociados com previsibilidade de custo e atenção em desfechos clínicos com as operadoras de saúde. Em 2021, foram R$ 18,3 milhões investidos, sob a forma de despesa com pessoal, na expansão e na adequação do Hospital ao cenário da pandemia. Hoje, o prédio acomoda novos leitos para realização de transplante de medula óssea, além do Centro Especializado em Oncologia e do Centro Especializado em Obesidade e Diabetes.

Unidade Campo Belo

Unidade Campo Belo

Com endereço na zona sul de São Paulo, conta com mais de 1,4 mil m² de área construída e 15 salas para serviços, como:

  • • Centro de Infusão
  • • Clínica especializada em tontura
  • • Check-up personalizado
  • • Serviço de Endoscopia Alta e Colonoscopia
  • • Day Clinic cirúrgico
  • • Clínica Especializada em Memória
  • • Consultas nas especialidades de clínica médica, cirurgia geral, cardiologia, geriatria, dermatologia, ginecologia, reumatologia, gastroenterologia, coloproctologia, hepa-tologia, oftalmologia, ortopedia, otorrino-laringologia, nefrologia, cirurgia plástica, urologia, neurologia, psiquiatria, psicologia, pneumologia, nutrição e fonoaudiologia
Centro de Inovação e Saúde Digital

Centro de Inovação e Saúde Digital

O espaço fica na Avenida Paulista e acolhe uma incubadora e aceleradora de start-ups. Também conta com um laboratório de ciên-cia de dados, estação de educação e desen-volvimento de soluções em realidade virtual e realidade aumentada, e uma ilha de im-pressão 3D. Além disso, parte das atividades do Centro Internacional de Pesquisa ocorrem nesse endereço.

Escola Técnica e Faculdade

Escola Técnica e Faculdade

A Instituição conta com a Faculdade de Educação em Ciências da Saúde e com a Escola Técnica, por meio das quais são oferecidos cursos técnicos, de graduação e de pós-graduação.

  • • 8 salas de aula
  • • 3 laboratórios (Informática, Práticas Assis-tenciais e Realidade Virtual)
  • • 980 m² de área construída