Relatório
Integrado
2021

O Relatório Integrado 2021 do Hospital Alemão Oswaldo Cruz reúne os principais indicadores, dados e projetos que traduzem as conquistas e desafios da Instituição no ano.
As Normas da Global Reporting Initiative (GRI) são o principal instrumento para a comunicação de métricas e resultados. Além disso, balizam o conteúdo os temas ambientais, sociais e de governança (ESG, na sigla em inglês) priorizados por meio de um processo de materialidade. Todos os indicadores de sustentabilidade cobrem o período de 1o de janeiro a 31 de dezembro de 2021, abrangendo unidades diretamente mantidas pelo Hospital e também as instituições administradas pelo Instituto Social Hospital Alemão Oswaldo Cruz.
Neste resumo-web, você encontrará as seguintes sessões:
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Palavra da liderança
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Oswaldo Cruz: um hospital de grande porte e alta complexidade
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Nossas Unidades
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Modelo de Negócios
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Indicadores Estratégicos
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Investimentos em 2021
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Covid-19, ano dois
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Qualidade, segurança e desfechos clínicos
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Educação, Pesquisa, Inovação e Saúde Digital
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Sustentabilidade e Responsabilidade Social
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Créditos
Palavra da liderança
Respeito ao legado, atenção ao presente e olhar para o futuro da saúde

"No ano em que completamos 125 anos, temos como compromisso olhar para o futuro e continuar crescendo, sem perder a nossa essência: cuidar com excelência técnica e acolhimento"
Weber Porto
Presidente do Conselho Deliberativo

"Para alavancar nosso crescimento e consolidar o protagonismo do Hospital na saúde, estruturamos um novo ciclo do Planejamento Estratégico em 2021"
Dr. José Marcelo A. de Oliveira
Diretor-presidente
Missão
Ser preciso e humano para garantir a melhor experiência e resultado em saúde para o paciente.
Visão
O cuidado pleno com a saúde acontece na harmonia entre o conhecimento e o acolhimento.
Valores
Atenção e precisão para entregar o essencial para nossos pacientes: segurança.
É na relação humana do toque e do olhar que se dá a mais profunda medicina.
A confiança é o nosso meio, e a credibilidade, o nosso fim. Somos íntegros conosco e com o mundo à nossa volta.
O Hospital é um organismo vivo. Cada um precisa exercer o seu papel e, sobretudo, ter iniciativa, enxergar-se no outro e trabalhar em conjunto.
Preservação da cultura e dos marcos históricos de um hospital centenário, mas que sabe se reinventar para evoluir continuamente.
Nossas Unidades
Em São Paulo
- • Unidade Paulista
- • Hospital Vergueiro
- • Unidade Campo Belo
- • Centro de Inovação e Saúde Digital
- • Escola Técnica e Faculdade
Em Santos*
- • Complexo Hospitalar dos Estivadores
- • Ambesp – Ambulatório Médico de Especialidades Dr. Nelson Teixeira
- • Hospital de Campanha Vitória (ativo entre maio de 2020 e outubro de 2021)
Hospital Alemão Oswaldo Cruz
Modelo de Negócios
Aqui, apresentamos de forma sintetizada nosso processo de geração de valor, dos capitais que acessamos aos impactos que produzimos
de valor)
mais
Indicadores
estratégicos
O que é: indica a relação entre a velocidade, a eficácia e a ocupação de leitos do Hospital. O índice é calculado através da fórmula quantidade de altas / número de leitos x quantidade de meses
O que é: quantidade de dias para a Instituição receber o crédito por seus serviços prestados
O que é: total de pessoas atendidas pelos hospitais e ambulatórios gerenciados pelo Instituto Social Hospital Alemão Oswaldo Cruz
O que é: receita obtida pela Instituição
O que é: pesquisa de satisfação realizada com suporte da Great Place to Work (GPTW)
O que é: o volume de recursos não recebidos que a Instituição enquadra como incertos quanto ao recebimento
O que é: satisfação medida pelo Net Promoter Score (NPS) em SMS enviado após a alta do Hospital ou por e-mail
Investimentos
em 2021
O Capex consolidado do Hospital Alemão Oswaldo Cruz em 2021 foi de
em obras e equipamentos médicos (engenharia) na unidade Paulista e no Hospital Vergueiro
para TI, comunicações e jornada digital
para a expansão do Hospital Vergueiro
Modelo Assistencial Hospital Alemão Oswaldo Cruz®

A importância do cuidado na Instituição é de tal ordem que resultou na criação do Modelo Assistencial Hospital Alemão Oswaldo Cruz®, um conjunto de diretrizes e premissas que norteiam o relacionamento do Hospital com os pacientes e seus familiares. O Modelo utiliza o conceito do cuidado baseado no relacionamento (RBC – Relationship Based Care) e no primary nursing.
O Modelo norteia o relacionamento da Instituição com os pacientes e seus familiares
Covid-19, ano dois
Qualidade, segurança
e desfechos clínicos
O Hospital Alemão Oswaldo Cruz conta com uma Política Institucional de Qualidade, Segurança do Paciente e Desfechos Clínicos e um Programa de Melhoria da Qualidade e Segurança para estabelecer diretrizes e processos que identificam e priorizam setores e pontos críticos para o sucesso nessas áreas. A Instituição pratica uma série de padrões internacionalmente reconhecidos, que se desdobram em processos, protocolos e indicadores.
O compromisso com a segurança do paciente perpassa todo o dia a dia da Instituição, envolvendo das áreas médicas e assistenciais até as mais diversas equipes de suporte. Merece destaque também o Comitê Estratégico de Qualidade e Segurança do Paciente, que é composto pela equipe de Qualidade e Segurança do Paciente e também pelos gerentes corporativos médicos e assistenciais, bem como pelos diretores-executivos do Comitê Médico e Assistencial, órgão deliberativo que tem por objetivo dar celeridade e abrangência às ações de qualidade e segurança do paciente.

Educação, Pesquisa,
Inovação e Saúde Digital
O Centro Internacional de Pesquisa publicou 187 artigos que, juntos, envolveram mais de 10 mil pacientes. Ele seguiu também fazendo parte da rede colaborativa de estudos de relevância populacional comandada pelo Population Health Research Institute (PHRI) – e que reúne 1,5 milhão de participantes de 250 instituições de 102 países diferentes.
Entrada do Centro Internacional de Pesquisa na plataforma TriNetX, uma rede colaborativa que reúne instituições de saúde, a indústria farmacêutica e organizações de pesquisa e utiliza o Real World Data. Os dados (todos anônimos) reúnem 450 milhões de prontuários de 170 instituições de saúde em mais de 30 países.
Com o auxílio do Centro de Inovação e Saúde Digital, o Hospital tem utilizado a realidade virtual e a realidade aumentada para apoio ao planejamento cirúrgico. Depois de capturadas, imagens de exames como tomografia computadorizada e ressonância magnética são colocadas em um ambiente virtual e manipuladas em 3D pelos médicos.
participaram do projeto de capacitação de profissionais da Saúde para o enfrentamento à Covid-19 feito em parceria com a Johnson&Johnson
colaboradores apoiados financeiramente para a realização do Curso de Socorristas em Saúde Mental
participando do Programa de Desenvolvimento do Aluno (PDA), que insere os estudantes nas práticas hospitalares
inscritos em webinars sobre cursos a serem lançados
participantes de eventos estratégicos
Sustentabilidade e
Responsabilidade Social

proadi-sus

Hospital Alemão Oswaldo Cruz
Créditos
Relatório integrado 2021Hospital Alemão Oswaldo Cruz
Direção
Dr. José Marcelo A. de Oliveira
Diretor-presidente
Comunicação Geral
Andre Tanno
Diretor-executivo de Negócios, Marketing e
Estratégia
Ana Vailati
Diretora de Marketing e Relacionamento
Coordenação Editorial
Michelle Barreto
Coordenadora de Comunicação Corporativa
Bianca Ribeiro
Analista de Comunicação Corporativa
Apoio de Produção
Rafaela Rosas
Analista de Comunicação Corporativa
Heloisa Sato
Designer
Projeto gráfico e editorial, edição e
consultoria GRI
Grupo report - rpt sustentabilidade
www.gruporeport.com.br
Fotos
Lalo de Almeida
Roberto Assem
Karime Xavier
Imagens do acervo do
Hospital Alemão Oswaldo Cruz
Unidade Paulista
Rua Treze de Maio, 1.815
Bela Vista
CEP 01327-001
São Paulo (SP)
Tel.: 11 3549 1000
Unidade Campo Belo
Avenida Vereador José Diniz, 3.457 -
Sobreloja
Campo Belo
CEP 04603-003
São Paulo (SP)
Tel.: 11 2344 2700
Hospital Vergueiro
Rua São Joaquim, 36
Liberdade
CEP 01508-0 00
São Paulo (SP)
Tel.: 11 3549 1000